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　　每季度盤點一次，年尾各部門大盤點（卡闆數量、完好程度、存放地點、存放狀态），各個使用部門盤點完成後，首先核對出各部門卡闆差異
，統一提交盤點數據至物料部彙總盤點數據對帳，核查差異原因並落實責任部門及責任人，有差異的部門走《卡闆申購報廢流程》，能維修的卡闆走《卡闆維修流程》。
　　各部門的周轉卡闆由專人巡查、檢查、盤點，如發現異常情況（短少、損壞等）應立即核實原因並上報負責人及時補購申請，以保證部門卡闆運作正常，並上報物料部備案
，如部門發現丢失、損壞、短缺未上報申購補充，導緻公司卡闆不能運作
，影響生産，造成經濟損失，由具實不報部門進行補償經濟損失。
　　卡闆管理員盤點完成後總核帳後，及時知會各部門盤點信息（損壞、短缺、丢失），並落實責任部門及責任人，以便各個部門時補充木卡闆。

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