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木卡闆急件生産管理方案
時間:2020-06-13 10:12:34 來源:巨森木卡闆 點擊:
  急件一般指客戶下單後需快速出貨的卡闆,由於生産部已排好單,需提前處理的單子,爲確保急件順利生産,需按以下要求安排:
  1、需将“急件清單”張貼至公共區域,讓有關工作人員都能清楚看到,以便跟進。
  2、“急件通知”全體管理人員及技術人員必須高度重視,並随時準確掌握“急件”生産的數量、品質、進度、欠數情況及存在的問題等。
  3、做好木料、設備檢查工作,防止用錯料、延誤生産及交貨時間。
  4、在人手、時間、機台安排方面,優先考慮急件的生産 ,並盡量安排熟手開機。
  5、機位上必須挂有“急件”标識牌,以便機房所有人員、技術人員、品管人員等都關注急件的生産 。
  6、急件生産時,組長級以上管理人員應重點跟進其生産情況(數量/質量等),及時處理生産中出現的問題。
  7、夜間生産時,若出現木料不足情況,需立即通知協調,以確保生産順利進行。
  8、做好急件生産過程中機器的檢查、維護、保養工作,確保急件能按質、按量、按時完成生産任務。
  9、“急件”産品與其它産品分開,擺放在規定的區域(急件臨時擺放區)内。
  10、做好急件生産過程中的交接班工作,交班人員必須将本班急件生産的有關情況(質量、數量、發生的問題)、工作要求(單班産量、完成時間)及注意事項等向接班人員講清楚,並做好交接班記錄。
  11、木卡闆急件出貨時,要經過注塑部經理或統計員點數核對,確保無誤。做好急件的出貨記錄,並讓貨倉收貨員簽字確認。
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